数控车生产刀具创新管理取得实效-j9集团

发布日期：2010-08-19 14:57:17 来源：傲立机床网浏览：

今年上半年，许昌烟机公司机加分厂创新管理生产，共清理出各机台使用频率较低的沉淀195把，节约数控车资源价值达8万元以上。

今年，机加分厂将数控车生产创新管理作为一项重要工作，并在回转单元进行试点。机加分厂专门组织有关人员召开专题会议，研究决定：数控车生产管理由机台各自管理、车长集中存放，改为分级管理，即根据使用频率，将管理分为紧密型（在机台存放）、过渡型（依据数控车定置区域，在透明柜内存放）、松散型（由后勤班管理员存放）三级。

在调查和统计分析的基础上，分厂技术员指导机台员工按三级管理原则对数控车重新进行了转移定置存放，并对实行目视化管理。

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